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Wisconsin-Initiative zu den Auswirkungen des Klimawandels: Ein Bottom-up-Ansatz zur Entwicklung von Strategien zur Anpassung an den Klimawandel

Erstellt: 8 / 23 / 2013 - Aktualisiert: 4 / 30 / 2019

Foto zugeschrieben Todd Klassy. Eingearbeitet hier unter a Creative Commons Attribution 2.0 Allgemein Lizenz. Keine Billigung durch den Lizenzgeber impliziert.

Zusammenfassung

Die Wisconsin-Initiative zu Auswirkungen auf den Klimawandel (WICCI) wurde ins Leben gerufen, um die Bemühungen mehrerer Interessengruppen zu unterstützen, die mit der Identifizierung von Anfälligkeiten für den Klimawandel und der Entwicklung von Anpassungsstrategien beauftragt sind. WICCI veröffentlichte eine Bewertung der Auswirkungen und Anpassungsstrategien in 2011 als ersten Schritt zur Entwicklung einer landesweiten Strategie zur Anpassung an den Klimawandel.

Hintergrund

Es wird erwartet, dass der Klimawandel in Wisconsin zu steigenden Lufttemperaturen, veränderten Niederschlagsmustern und zunehmenden extremen Wetterereignissen und Stürmen führt. Bis zur Mitte des Jahrhunderts werden die durchschnittlichen Jahrestemperaturen in den einzelnen Bundesländern voraussichtlich um 6-7 ° F höher sein, mit mehr Niederschlag im Winter, Frühling und Herbst und häufigeren Stürmen im Frühling und Herbst (WICCI 2011). Diese Auswirkungen werden sekundäre Auswirkungen haben, unter anderem eine verringerte Eisbedeckung, eine Verschiebung der Pflanzenhärtezonen und eine Erhöhung der Wassertemperaturen. Der Klimawandel kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben. Beispielsweise könnte der Agrarsektor von einer längeren Vegetationsperiode mit wärmeren Temperaturen im Frühjahr und Herbst profitieren, während höhere Temperaturen im Sommer die Ernteerträge für Mais und Sojabohnen (WICCI 2011) verringern könnten.

WICCI wurde in 2007 von einer Gruppe von Interessenvertretern des Wisconsin Department of Natural Resources (WDNR) und der Universität von Wisconsin-Madison (UW-Madison) erstellt, die sich Gedanken über die Auswirkungen des Klimawandels auf die Bevölkerung und die natürliche Umwelt des Staates machen. Klimaforscher von UW-Madison planten eine Verkleinerung der Daten für den Staat auf der Grundlage der vom Zwischenstaatlichen Gremium für Klimawandel (IPCC) zur Verfügung gestellten Modelle, erkannten jedoch, dass sie ein besseres Verständnis dafür benötigen, wie ihre Produkte denjenigen dienen könnten, die das System verwalten die natürlichen Ressourcen des Staates, die gebaute Umwelt und Gesundheitsprobleme. Wissenschaftler von WDNR und UW-Madison versammelten sich im Sommer von 2007, um mögliche Mittel für die Zusammenarbeit zu erörtern, und weitere Treffen mit anderen interessierten Parteien (z. B. Unternehmen, gemeinnützige Organisationen) führten zu der Struktur, aus der WICCI wurde.

Implementierung

WICCI wird von einem Wissenschaftsrat, einer Abteilung für Operations und Öffentlichkeitsarbeit, einem Beratungsausschuss und Arbeitsgruppen unterstützt. Der Wissenschaftsrat, der sich aus Vertretern von UW, WDNR und anderen Körperschaften zusammensetzt, regelt WICCI. Der Rat ist dafür verantwortlich, wichtige wissenschaftliche Fragen zu ermitteln, mögliche Finanzierungsquellen zu ermitteln und die Ergebnisse der Arbeitsgruppen zu billigen. Eine von UW-Madison aus gegründete Operations- und Öffentlichkeitsarbeitseinheit unterstützt den Rat und führt Öffentlichkeitsarbeit für WICCI durch, während ein Beratungsausschuss, der sich aus Vertretern verschiedener Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen zusammensetzt, Ressourcen und Wissen bereitstellt, um die Mission von WICCI zu unterstützen. Die Arbeitsgruppen haben die Aufgabe, das erforderliche Fachwissen bereitzustellen, um die Auswirkungen auf bestimmte Sektoren oder Regionen zu bewerten und Anpassungsempfehlungen zu entwickeln. Die Gruppen sind thematisch (Klima, Anpassung), ortsbezogen (Green Bay, Milwaukee) und branchenspezifisch (Landwirtschaft, Central Sands Hydrologie, Küstengemeinden, Kaltwasserfischerei, Forstwirtschaft, menschliche Gesundheit, Pflanzen und natürliche Gemeinschaften) , Bodenschutz, Regenwasser, Wasserressourcen, Wildtiere). Jede Gruppe wird von zwei Co-Vorsitzenden geleitet und hat ihre eigenen Ziele und Vorgaben.

WICCI veröffentlichte eine vollständige Bewertung sowohl der Auswirkungen des Klimawandels als auch der Anpassungsstrategien in 2011 (WICCI 2011). Individuelle Bewertungen wurden von den 15-Arbeitsgruppen zur Verfügung gestellt, die diesen Bericht informieren sollen. diese einzelberichte finden sie auf der WICCI-Website.

WICCI erhielt ein Stipendium der Ideenstiftung Ira und Ineva Reilly Baldwin Wisconsin, das den Projektstart und die Berichterstellung unterstützte.

Ergebnisse und Schlussfolgerungen

Mit Blick auf die Zukunft arbeitet WICCI daran, mehr ortsbezogene Arbeitsgruppen einzurichten, wie z. B. die Driftless Area im Südwesten von Wisconsin und die Northwoods im Norden von Wisconsin sowie weitere Themen, darunter Wirtschaft und Anpassungsplanung der Gemeinschaft. WICCI arbeitet weiterhin mit so vielen Gruppen wie möglich zusammen, einschließlich K-12-Pädagogen, allen 600-Vertretern der University of Wisconsin-Extension und bestimmten Interessengruppen. Im März 2012 führte WICCI drei Workshops mit etwa 120-DNR-Managern durch, um die Ergebnisse der Arbeitsgruppenberichte vorzustellen und die Teilnehmer zu ermutigen, den Klimawandel in die strategische Planung einzubeziehen.

Obwohl WICCI weithin als Modellstruktur für die Nachahmung durch andere Staaten und Gruppen angepriesen wird, bestand die Hauptlast in der Finanzierung. Während es den Wissenschaftlern gelungen ist, Forschungsgelder zu sammeln, hat sich die Finanzierung der organisatorischen Unterstützung als schwieriger erwiesen.

Status

Informationen aus einem Interview mit dem Projektkontakt zu 16, 2012, Veröffentlichungen und anderen Ressourcen im Mai. Vom Projektkontakt überprüfte Fallstudie.

Zitat

Gregg, RM (2012). Wisconsin-Initiative zu den Auswirkungen des Klimawandels: Ein Bottom-up-Ansatz zur Entwicklung von Strategien zur Anpassung an den Klimawandel [Fallstudie zu einem Projekt der Wisconsin Initiative on Climate Change Impacts]. Produkt von EcoAdapt's Anpassungsprogramm. Aus CAKE abgerufen: www.cakex.org/case-studies/wisconsin-initiative-climate-change-impacts-bottom-approach-developing-climate-change-a (Letzte Aktualisierung Oktober 2012)

Projektkontakte

Globale Klimamodelle deuten darauf hin, dass der Klimawandel erhebliche Auswirkungen auf Regionen der mittleren Breiten wie den oberen Mittleren Westen haben wird. Über die spezifischen Auswirkungen auf die Umwelt, die Wirtschaft und die menschliche Gesundheit in Wisconsin oder die Bewältigung potenzieller Bedrohungen oder Chancen ist jedoch wenig bekannt. Effektive Reaktionen erfordern die beste verfügbare Wissenschaft und eine sinnvolle Beteiligung öffentlicher und privater Interessengruppen.

Schlüsselwörter

Projektumfang:
Bundesstaat / Provinz
Angesprochener Sektor:
Landwirtschaft
Konservierung / Restaurierung
Entwicklung (sozioökonomisch)
Katastrophenrisikomanagement
Ausbildung / Outreach
Fischerei
Forstwirtschaft
Bodennutzungsplanung
Policy
Öffentliches Gesundheitswesen
Untersuchungen
Ländlicher / indigener Lebensunterhalt
Tourismus / Erholung
Transport / Infrastruktur
Wasserressourcen
Tierwelt
Zielklimaänderungen und -auswirkungen:
Lufttemperatur
Biodiversität
Kultur / Gemeinschaften
Krankheiten oder Parasiten
Wirtschaft
Erosion
Feuer
Fischereiernte
Hochwasser
Strömungsmuster
Wachstumsphase
Habitatumfang
Infrastrukturschaden
Invasive / nicht einheimische Arten, Schädlinge
Seeebene
Sauerstoffkonzentrationen (Hypoxie)
Phänologische Verschiebungen
Niederschlag
Risiken für die öffentliche Gesundheit
Bedrohungen der öffentlichen Sicherheit
Bereich verschiebt sich
Schneedecke
Arten der Besorgnis
Stürme oder extreme Wetterereignisse
Tourismus
Wasserqualität
Wasserversorgung
Wassertemperatur
Klimatyp:
Gemäßigt
Zeitrahmen:
Laufend
Art der Anpassungsmaßnahme / -strategie:
Kapazitätsaufbau
Institutionen entwerfen oder reformieren
Neue Institutionen schaffen
Erhöhen Sie die organisatorische Kapazität
Koordination von Planung und Management
Sensibilisierung der Öffentlichkeit, Aufklärung und Öffentlichkeitsarbeit
Führen Sie zusätzliche Untersuchungen, Daten und Produkte durch, und sammeln Sie sie
Erstellen und Verbessern Sie Ressourcen und Werkzeuge
Governance und Politik
Anpassungspläne entwickeln / umsetzen
Gesellschaftspolitisches Umfeld:
URBAN
Ländlich
Vorort-
Industrie
Aufwandsstufe:
im Gange

Verwandte Ressourcen

Angesprochener Sektor:
Entwicklung (sozioökonomisch)
Policy

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