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Iniciativa de Wisconsin sobre los impactos del cambio climático: un enfoque de abajo hacia arriba para desarrollar estrategias de adaptación al cambio climático

Creado: 8 / 23 / 2013 - Actualizado: 4 / 30 / 2019

Foto atribuido a Todd Klassy. Incorporado aquí bajo una Creative Commons Attribution 2.0 Generic License. Ningún aval por licenciante implicado.

Resumen

La Iniciativa de Wisconsin sobre los Impactos del Cambio Climático (WICCI, por sus siglas en inglés) fue creada para respaldar los esfuerzos de múltiples partes interesadas encargadas de identificar vulnerabilidades al cambio climático y desarrollar estrategias de adaptación. WICCI lanzó una evaluación de impactos y estrategias de adaptación en 2011 como primer paso hacia el desarrollo de una estrategia de adaptación al cambio climático en todo el estado.

Antecedentes

Se espera que el cambio climático en Wisconsin provoque temperaturas del aire en aumento, patrones de precipitación alterados y tormentas y eventos climáticos extremos en aumento. Para mediados de siglo, se espera que las temperaturas medias anuales en todo el estado sean 6-7 ° F más altas con más precipitaciones en invierno, primavera y otoño, y tormentas más frecuentes en primavera y otoño (WICCI 2011). Estos impactos tendrán efectos secundarios, entre los que se incluyen la reducción de la capa de hielo, el cambio de zonas de resistencia de las plantas y el aumento de la temperatura del agua, entre otros. El cambio climático puede tener efectos tanto positivos como negativos; por ejemplo, el sector agrícola puede beneficiarse de una temporada de crecimiento más prolongada con temperaturas más cálidas en primavera y otoño, pero las temperaturas más altas en verano podrían reducir los rendimientos de los cultivos de maíz y soja (WICCI 2011).

WICCI fue creado en 2007 por un grupo de partes interesadas del Departamento de Recursos Naturales de Wisconsin (WDNR) y la Universidad de Wisconsin-Madison (UW-Madison) preocupadas por los efectos del cambio climático en las personas del estado y el ambiente natural. Los científicos del clima de la Universidad de Wisconsin-Madison planeaban reducir la escala de datos para el estado basándose en los modelos disponibles por el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC), pero se dieron cuenta de que necesitaban una mejor comprensión de cómo sus productos podrían servir mejor a aquellos que administran Los recursos naturales del estado, el entorno construido y las cuestiones relacionadas con la salud. Los científicos de WDNR y UW-Madison se reunieron en el verano de 2007 para discutir los medios potenciales de colaboración y otras reuniones con otras partes interesadas (por ejemplo, empresas, entidades sin fines de lucro) dieron como resultado la estructura que se convirtió en WICCI.

Implementación

WICCI cuenta con el apoyo de un Consejo Científico, una Unidad de Operaciones y Difusión, un Comité Asesor y Grupos de Trabajo. El Consejo Científico, compuesto por representantes de la UW, WDNR y otras entidades, gobierna WICCI; El Consejo es responsable de identificar los problemas científicos de interés, las posibles fuentes de financiamiento y respaldar los hallazgos de los Grupos de Trabajo. Una Unidad de Operaciones y Divulgación con base en UW-Madison brinda apoyo al Consejo y realiza actividades de divulgación para WICCI, mientras que un Comité Asesor compuesto por representantes de diferentes organizaciones gubernamentales y no gubernamentales proporciona recursos y conocimientos para apoyar la misión de WICCI. Los grupos de trabajo se encargan de proporcionar la experiencia necesaria para evaluar los impactos en sectores o geografías específicos y para desarrollar recomendaciones de adaptación; los grupos se basan en temas (Clima, Adaptación), en lugares (Green Bay, Milwaukee) y en sectores (Agricultura, Hidrología de arenas centrales, Comunidades costeras, Pesca y pesca de aguas frías, Silvicultura, Salud humana, Plantas y Comunidades naturales Conservación del suelo, aguas pluviales, recursos hídricos, vida silvestre). Cada grupo está dirigido por dos copresidentes y tiene su propio conjunto de metas y objetivos.

WICCI lanzó una evaluación completa de los impactos del cambio climático y las estrategias de adaptación en 2011 (WICCI 2011). Los grupos de trabajo de 15 proporcionaron evaluaciones individuales para informar este informe; Estos informes individuales están disponibles en el Sitio web de WICCI.

WICCI recibió una subvención de Ira y Ineva Reilly Baldwin Wisconsin Idea Endowment, que apoyó el inicio del proyecto y la producción de informes.

Resultados y conclusiones

Mirando hacia el futuro, WICCI está trabajando para establecer más Grupos de Trabajo basados ​​en el lugar, como el Área sin Deriva en el suroeste de Wisconsin y Northwoods en el norte de Wisconsin, y otros temas, como la Planificación de Adaptación de la Comunidad y la Economía. WICCI continúa realizando actividades de divulgación a tantos grupos como sea posible, incluidos los educadores de K-12, todos los agentes de extensión de la Universidad de Wisconsin, 600 y grupos de interés específicos. En marzo de 2012, WICCI realizó tres talleres con aproximadamente gerentes de 120 DNR para presentar los resultados de los informes de los grupos de trabajo y alentar a los participantes a incorporar el cambio climático en la planificación estratégica.

Aunque WICCI es ampliamente promocionado como una estructura modelo para que otros estados y grupos emulen, su mayor carga ha sido la financiación. Si bien los científicos han tenido éxito en la obtención de fondos para la investigación, la financiación para el apoyo organizacional ha resultado ser más desafiante.

Estado

Información obtenida de la entrevista con el contacto del proyecto en mayo 16, 2012, publicaciones y otros recursos. Estudio de caso revisado por contacto del proyecto.

Referencia

Gregg, RM (2012). Iniciativa de Wisconsin sobre los impactos del cambio climático: un enfoque de abajo hacia arriba para desarrollar estrategias de adaptación al cambio climático [Estudio de caso sobre un proyecto de la Iniciativa de Wisconsin sobre los Impactos del Cambio Climático]. Producto de EcoAdapt's. Programa Estado de Adaptación. Recuperado de CAKE: www.cakex.org/case-studies/wisconsin-initiative-climate-change-impacts-bottom-approach-developing-climate-change-a (Última actualización octubre 2012)

Contactos del proyecto

Los modelos climáticos globales indican que el cambio climático tendrá impactos significativos en las regiones de latitudes medias como el Upper Midwest, pero se sabe poco sobre los efectos específicos en el medio ambiente, la economía y la salud humana de Wisconsin, o sobre cómo abordar las posibles amenazas u oportunidades. Las respuestas efectivas requerirán la mejor ciencia disponible y la participación significativa de los interesados ​​públicos y privados.

Palabras clave

Escala de Proyecto:
Estado / Provincial
Sector implicado:
Agricultura
Conservación / Restauración
Desarrollo (socioeconómico)
Gestión del riesgo de desastres
Educación / Difusión
Pesca
Silvicultura
La planificación del uso del suelo
Políticas
Salud Pública
Las investigaciones
Medios de vida rurales / indígenas
Turismo / Recreación
Transporte / Infraestructura
Los recursos hídricos
fauna
Cambios e impactos climáticos proyectados:
Temperatura del aire
biodiversidad
Cultura / comunidades
Enfermedades o parásitos.
Ciencias económicas
Erosión
Fuego
Cosecha pesquera
Inundación
Patrones de flujo
Temporada de crecimiento
Extensión del hábitat
Daño a la infraestructura
Especies invasoras / no nativas, plagas
Nivel del lago
Concentraciones de oxígeno (hipoxia)
Cambios fenologicos
Precipitación
Riesgos de salud publica
Amenazas a la seguridad publica
Cambios de rango
la capa de nieve
Especies de preocupación
Tormentas o fenómenos meteorológicos extremos.
Turismo
Calidad del agua
Suministro de agua
La temperatura del agua
Tipo de clima:
Templado
Periodo de tiempo:
En marcha
Tipo de Acción / Estrategia de Adaptación:
Creación de capacidad
Diseño o reforma de las instituciones.
Crear nuevas instituciones
Aumentar la capacidad organizativa.
Coordinar la planificación y gestión.
Aumentar / mejorar la conciencia pública, la educación y los esfuerzos de divulgación.
Conducir / Recopilar investigación, datos y productos adicionales
Crear / mejorar recursos y herramientas
Gobernanza y Política
Desarrollar / implementar planes de adaptación.
Entorno sociopolítico:
urbano
Rural
Suburbano
Industrial
Etapa del proyecto:
en curso

Recursos Relacionados

Sector implicado:
Desarrollo (socioeconómico)
Políticas

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