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Iniciativa de Wisconsin sobre os Impactos da Mudança Climática: Uma Abordagem de Base para o Desenvolvimento de Estratégias de Adaptação às Mudanças Climáticas

Criado: 8 / 23 / 2013 - Atualizado: 4 / 30 / 2019

Fotos atribuído a Todd Klassy. Incorporado aqui sob um Creative Commons Attribution 2.0 Generic License. Nenhum endosso por licenciante implícito.

Resumo

A Iniciativa de Wisconsin sobre os Impactos da Mudança Climática (WICCI) foi criada para apoiar os esforços de múltiplos atores encarregados de identificar vulnerabilidades às mudanças climáticas e desenvolver estratégias de adaptação. A WICCI divulgou uma avaliação de estratégias de impactos e adaptação no 2011 como um primeiro passo para o desenvolvimento de uma estratégia estadual de adaptação às mudanças climáticas.

fundo

Espera-se que a mudança climática em Wisconsin cause aumento da temperatura do ar, padrões de precipitação alterados e aumento de eventos climáticos extremos e tempestades. Até meados do século, as temperaturas médias anuais em todo o estado deverão ser 6-7 ° F mais altas, com mais precipitação no inverno, primavera e outono, e tempestades mais freqüentes na primavera e no outono (WICCI 2011). Esses impactos terão efeitos secundários, incluindo diminuição da cobertura de gelo, mudanças nas zonas de resistência da planta e aumento da temperatura da água, entre outros. A mudança climática pode ter efeitos positivos e negativos; por exemplo, o setor agrícola pode se beneficiar de uma estação de crescimento mais longa com temperaturas mais altas na primavera e no outono, mas temperaturas mais altas no verão podem reduzir a produtividade das culturas de milho e soja (WICCI 2011).

O WICCI foi criado em 2007 por um grupo de partes interessadas do Departamento de Recursos Naturais de Wisconsin (WDNR) e da Universidade de Wisconsin-Madison (UW-Madison) preocupado com os efeitos das mudanças climáticas nas pessoas do estado e no ambiente natural. Os cientistas do clima da UW-Madison estavam planejando reduzir os dados para o estado com base nos modelos disponibilizados pelo Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), mas perceberam que precisavam entender melhor como seus produtos poderiam servir melhor àqueles que gerenciam o sistema. recursos naturais do estado, o ambiente construído e questões relacionadas à saúde. Cientistas da WDNR e da UW-Madison se reuniram no verão da 2007 para discutir meios potenciais de colaboração, e outras reuniões com outras partes interessadas (por exemplo, empresas, entidades sem fins lucrativos) resultaram na estrutura que se tornou a WICCI.

Implementação

O WICCI é apoiado por um Conselho Científico, uma Unidade de Operações e Extensão, um Comitê Consultivo e Grupos de Trabalho. O Conselho Científico, composto por representantes da UW, WDNR e outras entidades, governa a WICCI; o Conselho é responsável por identificar questões científicas preocupantes, fontes potenciais de financiamento e endossar as conclusões dos Grupos de Trabalho. Uma Unidade de Operações e Divulgação baseada na UW-Madison fornece apoio ao Conselho e realiza divulgação para a WICCI, enquanto um Comitê Consultivo composto de representantes de diferentes organizações governamentais e não-governamentais fornece recursos e conhecimento para apoiar a missão da WICCI. Os Grupos de Trabalho estão encarregados de fornecer os conhecimentos necessários para avaliar os impactos em setores específicos ou geografias e desenvolver recomendações de adaptação; os grupos são baseados em tópicos (Clima, Adaptação), baseados em locais (Green Bay, Milwaukee) e setoriais (Agricultura, Hidrologia de Areias Centrais, Comunidades Costeiras, Peixes e Pescas de Água Fria, Florestal, Saúde Humana, Plantas e Comunidades Naturais , Conservação do Solo, Águas Pluviais, Recursos Hídricos, Vida Selvagem). Cada grupo é liderado por dois co-presidentes e tem seu próprio conjunto de metas e objetivos.

A WICCI divulgou uma avaliação completa dos impactos das mudanças climáticas e das estratégias de adaptação no 2011 (WICCI 2011). As avaliações individuais foram fornecidas pelos grupos de trabalho 15 para informar este relatório; estes relatórios individuais estão disponíveis no Site da WICCI.

A WICCI recebeu uma doação do Ira e do Ineva Reilly Baldwin Wisconsin Idea Endowment, que apoiou o início do projeto e a produção do relatório.

Resultados e Conclusões

Olhando para o futuro, a WICCI está trabalhando para estabelecer mais grupos de trabalho baseados em locais, como a Driftless Area no sudoeste de Wisconsin e a Northwoods no norte de Wisconsin, e outras questões, incluindo Economia e Planejamento de Adaptação Comunitária. A WICCI continua a conduzir o contato com o maior número de grupos possível, incluindo educadores da K-12, todos os agentes da 600 da Universidade de Wisconsin e grupos de interesse específicos. Em março 2012, WICCI realizou três workshops com os gerentes de DNR da 120 para apresentar os resultados dos relatórios do grupo de trabalho, e para incentivar os participantes a incorporar a mudança climática no planejamento estratégico.

Embora o WICCI seja amplamente divulgado como uma estrutura modelo para outros estados e grupos a serem imitados, sua maior carga tem sido financiada. Embora os cientistas tenham obtido sucesso no financiamento de pesquisas, o financiamento para apoio organizacional se mostrou mais desafiador.

Status

Informações coletadas da entrevista com o contato do projeto em maio 16, 2012, publicações e outros recursos. Estudo de caso revisado pelo contato do projeto.

Citação

Gregg, RM (2012). Iniciativa de Wisconsin sobre os Impactos da Mudança Climática: Uma Abordagem de Base para o Desenvolvimento de Estratégias de Adaptação às Mudanças Climáticas [Estudo de caso sobre um projeto da Iniciativa de Wisconsin sobre Impactos da Mudança Climática]. Produto de EcoAdapt Programa de adaptação. Retirado do BOLO: www.cakex.org/case-studies/wisconsin-initiative-climate-change-impacts-bottom-approach-developing-climate-change-a (Última atualização em outubro 2012)

Contatos do Projeto

Os modelos climáticos globais indicam que a mudança climática terá impactos significativos em regiões de latitude média, como o Upper Midwest, mas pouco se sabe sobre os efeitos específicos sobre o meio ambiente, a economia e a saúde humana de Wisconsin ou sobre como lidar com possíveis ameaças ou oportunidades. Respostas eficazes exigirão a melhor ciência disponível e a participação significativa de partes interessadas públicas e privadas.

Palavras-chave

Escala do Projeto:
Estado / Provincial
Setor Endereçado:
Agricultura
Conservação / Restauração
Desenvolvimento (socioeconômico)
Gerenciamento de risco de desastre
Educação / Divulgação
Pescas
Silvicultura
Planejamento do Uso da Terra
Política
Saúde pública
Pesquisa
Rurais / Indígenas
Turismo / Recreação
Transporte / Infraestrutura
Recursos hídricos
Animais selvagens
Mudanças Climáticas e Impactos Alvo:
Temperatura do ar
biodiversidade
Cultura / comunidades
Doenças ou parasitas
Economia
Erosão
Fogo
Colheita da pesca
Inundação
Padrões de fluxo
Estação de crescimento
Extensão do habitat
Danos infra-estrutura
Espécies invasoras / não nativas, pragas
Nível do lago
Concentrações de oxigênio (hipóxia)
Mudanças fenológicas
Precipitação
Riscos para a saúde pública
Ameaças à segurança pública
Mudanças de alcance
Snowpack
Espécies de preocupação
Tempestades ou eventos climáticos extremos
Turismo
A qualidade da água
Abastecimento de água
Temperatura de água
Tipo de clima:
Temperado
Prazo:
Contínuo
Tipo de Ação / Estratégia de Adaptação:
Capacitação
Projetar ou reformar instituições
Criar novas instituições
Aumentar a capacidade organizacional
Coordenar planejamento e gerenciamento
Aumentar / Melhorar a conscientização pública, educação e esforços de extensão
Conduzir / Reunir pesquisas, dados e produtos adicionais
Criar / aprimorar recursos e ferramentas
Governança e Política
Desenvolver / implementar planos de adaptação
Cenário Sociopolítico:
urbano
Rural
Suburbano
Industrial
Estágio de Esforço:
Em andamento

Recursos relacionados

Setor Endereçado:
Desenvolvimento (socioeconômico)
Política

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